随（suí）着（zhe）AI、IoT、5G、云计算（suàn）、大数据的趋势到来，越来越多（duō）的（de）企（qǐ）业特别（bié）是（shì）手机厂商跨界进入智能家居领域。为（wéi）了（le）应对新的市场（chǎng）环境（jìng），在未（wèi）来的（de）竞争中占据有利地位（wèi）并（bìng）实（shí）现战略目标，TCL电子管理（lǐ）层决定引（yǐn）入（rù）IPD体系（xì），以进一步提（tí）升和完善（shàn）其产品研发（fā）与（yǔ）创新管理能力。虽（suī）然2月初受到了新冠肺炎疫情的影响，但（dàn）是项目进（jìn）度并（bìng）未因（yīn）此中断（duàn）。经过反（fǎn）复（fù）考察，多方论证，mk官网和中天华夏顾问（wèn）团队及（jí）服务（wù）团（tuán）队所表现（xiàn）出来的专（zhuān）业能力，以及（jí）对（duì）咨询事（shì）业的专注与情怀，深深（shēn）打（dǎ）动了TCL电子核心管理（lǐ）层，TCL电（diàn）子（zǐ）最终选择了与mk官网和中天华（huá）夏合作，共建IPD产品研发（fā）管理体系，达成战略（luè）合（hé）作。2020年4月，TCL电子（zǐ）“IPD体系（xì）建设咨询项目（mù）”正式启动。
4月26日上（shàng）午9点，TCL智能（néng）终（zhōng）端业务（wù）群TV业务（wù）线IPD项目启动会暨松土培训正式启动，TCL实业控股CEO王总等项目领（lǐng）导小组成（chéng）员，中（zhōng）天（tiān）华夏（xià）副总经理李（lǐ）奕（yì）峰先生、咨询总监祝勇先生（shēng）带领（lǐng）的（de）顾问团队，共同（tóng）出（chū）席了本次会议。
对于（yú）TCL智能终（zhōng）端业务群TV业务线 IPD项目，中（zhōng）天华夏项目经理—李奕峰，也（yě）发表了自己（jǐ）的看法：在祝贺项目正（zhèng）式启（qǐ）动的同时，也（yě）表（biǎo）达（dá）了在之前洽谈时（shí）对本项（xiàng）目是有所怀（huái）疑和担心的，因为TV 业务（wù）线经过这么多年，已经有（yǒu）几百亿的市场份额；今天的启动会，这么多高层（céng）都参与（yǔ）了，这（zhè）是一个（gè）很好的（de）开始；过往辅导过（guò）很（hěn）多的企业做IPD，有成功的也有（yǒu）失败的！做IPD失败了的（de）企业，做了一点就觉得没有（yǒu）太大变（biàn）化或者和之前差（chà）不多（duō），所以就放弃了；成功（gōng）的企业则是发挥了（le）水滴石穿的精神，不（bú）断（duàn）的完善（shàn）和（hé）改进；我们（men）TCL 既然有这样一个好的（de）开头，接下来希望（wàng）可（kě）以秉承水（shuǐ）滴（dī）石穿（chuān）的（de）精神，取（qǔ）得一个（gè）好的效（xiào）果。
接着，李奕峰老师从TV业（yè）务（wù）线的文化价值观、战略、组织（zhī）、流程和（hé）资（zī）源配置及能力方面，分析（xī）了业务规划及相关体（tǐ）系主要存在的问题；结合问题，讲（jiǎng）述了IPD建设（shè）的（de）总体规划；后续双方一（yī）家人（rén）密切合作，预（yù）祝TCL智能终端业务（wù）群TV业务线（xiàn） IPD项（xiàng）目取得成功！
李奕（yì）峰老师发言
mk官网和中天华夏顾问（wèn）杨老师作为国内著名的IPD体系建设专家同（tóng）时（shí）作为乙方代表，做了总结发言：mk官网和中天华夏专注研发管理（lǐ）咨询也有（yǒu）近10个年头了（le），顾问老师（shī）在（zài）研发管理领域的平均工作年限也有25年了；但即使这种情（qíng）况下还是（shì）意识到挑战很大，因为（wéi）TCL TV业务线以往的成（chéng）绩还不错，所（suǒ）以现（xiàn）在还有些担心（xīn），大家（jiā）的心态可能还不（bú）够（gòu）空杯（bēi）。
通过一个小的问答和游戏测验，杨（yáng）老师带着学员感受到了最困难的就是改变，改变那（nà）些已经形（xíng）成习（xí）惯的东西；与行为习惯（guàn）相（xiàng）比（bǐ），更困难（nán）的是思维（wéi）习惯的改（gǎi）变；所以改变（biàn）对每人来说都是（shì）挑战，没有例外；而学习是（shì）适应变化的最佳方法，而（ér）且要牢记学无止（zhǐ）境，生命（mìng）不（bú）止（zhǐ），奋斗不息~有些事情是先天决定（dìng）的，但是我们不愿接受宿命论；那（nà）么什么可以改变命（mìng）运？知识改（gǎi）变命运（yùn），知识改变思维方式，学IPD真（zhēn）正（zhèng）要学的是思维方式（shì）的改变（biàn），而不（bú）只是学流（liú）程、学工（gōng）具。
真正的差异就是思（sī）维，要把（bǎ）产品当做是自己的投资；通过流程、工具改变行为方（fāng）式，进而（ér）改（gǎi）变思（sī）维方（fāng）式，所以，IPD是一场（chǎng）深（shēn）入骨髓的变革！
最后就是（shì）本次启动会（huì）的核心（xīn）环节，IPD项目组全（quán）体成员（yuán）一起（qǐ）登台宣誓言，承诺精诚合作，积极努力（lì）达成项目目标，并签（qiān）字以示（shì）项（xiàng）目必胜的决心。
启动仪式、宣誓、合影
紧（jǐn）接就是为期半天的松土培训环（huán）节，mk官网和中天（tiān）华夏杨（yáng）老师、李奕（yì）峰老师（shī）、祝勇老师分别就《IPD集成产品开（kāi）发体系》、《产（chǎn）品战略规划》、《技术管理体（tǐ）系（xì）》三个（gè）主题展开培训（xùn），系统性讲（jiǎng）述了（le）IPD的背（bèi）景、来源与核心（xīn）思想、产品战（zhàn）略规划与组合（hé）管理、技术（shù）管理体（tǐ）系与（yǔ）平台管理的核（hé）心内容。 松土培训结束时已接（jiē）近（jìn）下午7点钟，学员都（dōu）表（biǎo）示（shì）今（jīn）天的培训非（fēi）常有收（shōu）获，非常有启发（fā），对（duì）今（jīn）后IPD项目（mù）的推行落地大有裨益。
TCL电子作为家电行（háng）业龙（lóng）头企（qǐ）业，在历经四十（shí）年风雨（yǔ）历（lì）程之后，面临新的市场挑战（zhàn）和发（fā）展机遇。TCL电子此次启动（dòng）IPD体系（xì）建设，是经过深思（sī）熟（shú）虑的，在选择（zé）供应商方（fāng）面，经过了较（jiào）长时间的（de）多方（fāng）比较、交流和分析，最终选择与mk官网和中天华夏达成战（zhàn）略合（hé）作，是mk官网和中天华夏的荣幸（xìng）和（hé）骄傲。
中（zhōng）天华夏作（zuò）为研发管理咨询行业（yè）的佼（jiǎo）佼者（zhě），在（zài）家电行业（yè）深耕（gēng）多年（nián），先（xiān）后为海（hǎi）尔、美的、万和等企业（yè）提供了优质（zhì）的服务，此次与TCL电（diàn）子携（xié）手（shǒu），必将以最优质（zhì）的服（fú）务、最专业的团（tuán）队保障TCL电子IPD体（tǐ）系（xì）建设项目取得圆满成功！
