课程综述
“IPD关系到（dào）公司未来的生存与发展！各（gè）级组（zǔ）织、各级部门都要充分认识到它的重要性。” ——前华（huá）为总裁任正非
“IPD的流程体系和管理体系，使（shǐ）公司（sī）在（zài）产（chǎn）品开发周期、产品（pǐn）质（zhì）量、成本、响应客户需求（qiú）、产品综合竞争（zhēng）力（lì）上都取得了根（gēn）本性（xìng）的改善，从（cóng）依赖（lài）个人英（yīng）雄转变为依靠管（guǎn）理制度来推出有竞争力的高质量产（chǎn）品，有力地支（zhī）撑了华为快速发展和规模（mó）的国际化扩张。” ——前华为高级（jí）副总裁费敏
中（zhōng）天华夏在（zài）多年的咨询过（guò）程中研（yán）究发现，中（zhōng）国（guó）很多（duō）研发型企业所面临的问题与（yǔ）华为（wéi）实（shí）施IPD前的状况颇为相似，这（zhè）也（yě）使得众多企业思考如何（hé）借（jiè）鉴华（huá）为的成功经验（yàn）解（jiě）决自己的问题！
近年来越来越（yuè）多的（de）企业开始加入IPD体系（xì）推行实施的（de）行（háng）列，这些有益（yì）的实践和探索（suǒ），增（zēng）强了IPD体系的（de）生命（mìng）力和（hé）适（shì）应性，同时丰富了IPD体系的内涵和价值。本课程将为您（nín）解密华为（wéi）研发管（guǎn）理，领（lǐng）略华为IPD的核心精髓与思想，掌（zhǎng）握IPD体（tǐ）系关键内容（róng）与方法。
课程价值（zhí）
前来（lái）参课的企业：有的是希望深入了解IPD，有（yǒu）的企业（yè）处在IPD管理变革（gé）的不同阶段，有的（de）已经（jīng）成功的实施了IPD，有的还（hái）在（zài）变革的路上（IPD实（shí）施进行中），有的处于变革（gé）前的选择供应商阶段…… 各位学员可以在（zài）参课学（xué）习的同时，与顾问老师和（hé）参课的企业交流和分享：
1、如何使产（chǎn）品开发（fā）更加面向市场，关注投（tóu）资（zī）回报，建立以产品（pǐn）市场成功（gōng）评价研发成功（gōng）等价值导向?
2、如何通过建立先（xiān）进的产品（pǐn）研发管理体系？如何明确产品（pǐn）开发的市场导向？如何准（zhǔn）确把握客户需求？如何缩（suō）短产品开发周（zhōu）期？如何提升产品质（zhì）量，降（jiàng）低产品的综合成本，从（cóng）各方面提升产品研发效率，从而（ér）使产品在市场上（shàng）获得竞争（zhēng）优势……
3、各（gè）种IPD变革管理的经验与及其变革中的问题解决方案！
4、了解如何构建（jiàn）研发人（rén）员的在（zài）线（xiàn）学习平台与企（qǐ）业大学即期如（rú）何利（lì）用（yòng）线上学习平台进行IPD体系落（luò）地过（guò）程中的理论导入（rù）、统（tǒng）一管理思想（xiǎng）、普及研（yán）发管理知识以及如何进行（háng）知识（shí）累积与传递?
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