研发活动（dòng）归根结底是人的活动。关（guān）键（jiàn）人才培养是研发成功（gōng）的关键（jiàn）。

       体系的能力提升与人才的能（néng）力提升，是研发（fā）能力提升（shēng）的（de）两大（dà）基础，缺一不可。只（zhī）考虑（lǜ）其（qí）中任何一个方面（miàn）都（dōu）会顾此失彼，无法实现研发能力的整体提升。因此，mk官网和中天华夏在（zài）咨询服务过程中，为保证（zhèng）企业体系建设（shè）成（chéng）功落地，在咨询项目中开（kāi）创性的（de）引（yǐn）入（rù）了（le）关键人才培养模块。mk官网和中天华夏咨询为许多客户提供标准和（hé）定制的研发关键人才培养服务（wù），服务效果（guǒ）获得了客户的高度评（píng）价。mk官网和中天华夏咨询也因此（cǐ）被（bèi）评为“中国（guó）研发管理人才培养（yǎng）示范基地”，进入中国（guó）企业教育100强的行（háng）列。

       中（zhōng）天华夏咨询的研发关键人才培养，围（wéi）绕核心（xīn）人才的任职（zhí）资格标准（zhǔn），通过系（xì）统（tǒng）的能力评估（gū），结合企业业务和资源能力，为客户定制（zhì）化培（péi）养方案，从培训到辅导，最（zuì）终（zhōng）达到（dào）人才能力与体系能力（lì）同步提升目的。

    图1：mk官网和中天华（huá）夏某研发关键岗（gǎng）位人才培养通用（yòng）方案示（shì）意图